人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要義，“王牌”人力資源需要員工將知識與素養(yǎng)融匯貫通。而借鑒國學(xué)智慧的高級人力資源(HRD)研修班，為這一融合摸索出了最佳路徑。本課程萃取儒釋道三家思想精髓并將其與現(xiàn)代化管理學(xué)體系加以融合，助您提升“馭”才之道。
【課程特色】
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復(fù)合知識內(nèi)容： 打造企業(yè)家思維+人力資源專業(yè)職能+業(yè)務(wù)理解與支撐體系的綜合體，提升學(xué)員競爭力； |
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頂級師資領(lǐng)銜： 秉承清華大學(xué)教學(xué)理念，融匯各大高校與企業(yè)實戰(zhàn)派師資力量，深度剖析對標(biāo)案例、即學(xué)即用； |
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高附加值體系： 長期跟蹤與陪伴企業(yè)并依托師資庫與學(xué)員庫為企業(yè)提供人才發(fā)展的綜合服務(wù)，同時提供標(biāo)桿企業(yè)實地考察機(jī)會、直擊名企高管互動現(xiàn)場； |
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一線圈層社交： 依托誦讀、茶藝、沙龍分享、結(jié)伴成長、清華園開班及畢業(yè)典禮、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等多種 形式，打造頂級人力資源管理者學(xué)習(xí)交流的高端社群。 |
【學(xué)習(xí)收益】
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天： 了解企業(yè)推動組織變革的必要性及動員變革的方式，落實以需求為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)、以客戶為中心的流程優(yōu)化、以市場為根基的組織績效，打造變革型組織文化； |
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人： 領(lǐng)悟優(yōu)化工作氛圍以實現(xiàn)員工幸福工作的方法，幫助員工樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及培養(yǎng)同理心并進(jìn)而提升互助協(xié)作精神，增強感恩心態(tài)與歸屬感； |
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合： 掌握人力資源管理開發(fā)領(lǐng)域定性與定量的工具，在學(xué)習(xí)“道”的同時不斷優(yōu)化“術(shù)”； |
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一： 深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的矛盾對立統(tǒng)一關(guān)系，立于戰(zhàn)略思維視角洞察并了解如何招聘、留人以及激勵與發(fā)展員工。 |
【課程安排】
立足科學(xué)的、易吸收的課程設(shè)計理念，本課程從內(nèi)容與方式兩大要點加以著手，并輔以細(xì)致的課程安排。
內(nèi)容方面，著眼十大要素，依次為戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人才盤點及梯隊建設(shè)與繼任計劃、組織發(fā)展經(jīng)理的七項修煉、戰(zhàn)略績效管理、基于員工激勵的薪酬設(shè)計、股權(quán)激勵、高效招聘與面試技巧、 新時代勞動法規(guī)與風(fēng)險管控、如何搭建培訓(xùn)體系；
方式方面，注重加強吸收，以標(biāo)桿案例解析與實戰(zhàn)案例操作教學(xué)為主，輔以課堂講授、行動學(xué)習(xí)、小組討論、實地游學(xué)考察、咨詢輔導(dǎo)、評估診斷、管理反思、沙龍研討、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、實戰(zhàn)模擬等多種教學(xué)方式。
本課程將這一宏偉的學(xué)習(xí)目標(biāo)，細(xì)化成了如下可落地的課程安排：
【課程導(dǎo)師】
【歷屆學(xué)員】
● 研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)教務(wù)管理工作；
● 由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助日常學(xué)習(xí)；
● 班委會組織酒會、同學(xué)聯(lián)誼等活動，優(yōu)化班級氛圍。
【學(xué)習(xí)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)副總、人力資源總監(jiān)、行政主管及其他人力資源相關(guān)人員。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年半，共160課時，兩月1次課，每次課2-3天。（終身免費復(fù)訓(xùn)）
【學(xué)習(xí)證書】
結(jié)業(yè)后由“中國人力資源研究會”頒發(fā)“中國人力資源研究會企業(yè)人才分會”的結(jié)業(yè)證書。
【上課地點】
北京清華大學(xué)科技園。
【課程費用】
29800元/人（含學(xué)費、教材費、資料費、茶點、班級晚宴、班服、合影等）
【結(jié)業(yè)證書】
